Lucrez de peste cincisprezece ani în project management și management operațional, perioadă în care am coordonat proiecte complexe în medii cu ritm rapid și obiective clare. În ultimul deceniu m-am concentrat și pe implementarea proiectelor cu finanțare europeană —POSDRU, POCU, PEO și PIDS — unde combin rigoarea procedurilor cu o abordare orientată către rezultate, ușor de aplicat în practică.
Experiența mea în resurse umane depășește zece ani și include evaluarea angajaților, dezvoltarea competențelor și optimizarea proceselor la nivel de echipă. Am completat această zonă cu peste șapte ani de consiliere în carieră, bazată pe certificare și practică directă cu beneficiari din medii profesionale diferite. Lucrez structurat, cu atenție la nuanțe, dar și cu o înțelegere pragmatică a modului în care funcționează oamenii în organizații.
În paralel, am peste treisprezece ani de experiență în marketing și comunicare și am coordonat peste 150 de proiecte în marketing, HR și management de echipă. Am gestionat bugete, resurse și stakeholderi multipli și am condus echipe timp de peste doisprezece ani, în roluri de Project Manager sau Account Manager pentru companii naționale și internaționale.
Sunt trainer certificat și am aproape două decenii de activitate didactică la Universitatea din București, unde am integrat în curriculum atât partea teoretică, cât și cea practică din proiectele pe care le coordonez. Mă ajută să păstrez o perspectivă echilibrată și să construiesc programe care pot fi aplicate imediat în organizații reale.
De-a lungul anilor am colaborat cu branduri și instituții precum ICF Mostra (European Commission: DG Agri, DG Move, OSHA, REGIO, Youth on the Move, DG Regional and Urban Policy), Veeam, Bitdefender, Sodexo, Pepco, Hoval, Groupama, Janssen, Kandia, Kika, Sandoz, Ameropa, April, Saint-Gobain, Ubisoft, Peri România, Acrom, Honeywell, Mercedes-Benz, Decathlon, Allianz Țiriac, Banca Carpatica, Wabag, Bigstep, Cycle, Finexpert, GDF Suez, Ministerul Sănătății, Otter, Proevents, REWE (Penny Market), Rittal, Romsilva, Smartpoint, Conviv, Zentiva, Linda și mulți alții.
În rolul meu de Managing Partner, lucrez la intersecția dintre oameni, procese și strategie. Mă preocupă coerența, claritatea și funcționalitatea proiectelor și cred în ideea că dezvoltarea reală apare atunci când soluțiile sunt bine gândite și ușor de implementat.